Metodologia de atuação da CP
1. Diagnóstico estratégico
Realizamos uma análise completa da empresa, do portfólio de produtos, da concorrência, das operadoras de saúde, dos processos internos e das oportunidades de credenciamento operadora de saúde, identificando fatores que influenciam a homologação OPME e o relacionamento com médicos e hospitais.
2. Direcionamento estratégico
Desenvolvemos estratégias alinhadas ao estágio da empresa, considerando as exigências do mercado de OPME, processos junto à Orizon, além das particularidades de operadoras como Amil, SulAmérica e demais players do setor.
3. Acompanhamento contínuo
Promovemos sessões estratégicas para acompanhar indicadores, ajustar processos, orientar a correta utilização da tabela de preços dispositivos médicos e ampliar o acesso a redes hospitalares, garantindo decisões mais assertivas.
4. Previsibilidade e resultado
Nossa atuação é focada em gerar previsibilidade, controle operacional e crescimento sustentável, fortalecendo a presença da empresa junto às operadoras de saúde e reduzindo riscos em todas as etapas do processo comercial.